• Go to the english section
 
 

            Blogg RSS

Skillnaden mellan Eniro och Elanders

Staffan Ehde / 2016-09-14 12:21:19

 

Kapitalismen är en grym evolutionsmaskin som hela tiden ställer verksamheter inför nya utmaningar. Vårt välstånd bygger på att vi hela tiden utvecklat bättre mediciner, verktyg och kommunikation, för att nämna några. På sätt och vis är det fantastiskt att vi lyckats ta till oss det nya även när det varit smärtsamt. Men ingen ger sig utan motstånd, titta på Taxiförbundets kamp mot Über. Det som fascinerar mig är hur olika verksamheter reagerar på förändringar, en del svälter sig till döds och skyller på omständigheterna andra tar tillfället i akt och ser till att vara med på den nya resan. Låt oss ta Eniro den gamla telefonkatalog distributören. Med internet och sökmotorer blev deras 1000 tals ton av papper helt överflödigt. De finns kvar men på en krympande våris, de håller fast vid sina gamla affärsmodeller, de säljer annonser för sin egen webkatalog och bokför sina kunder på excellark. Under tiden pågår fusk, utmanövreringar inom ledarskiktet och nyemissioner. Det är i alla fall den bild media förmedlar och jag vet att det är lätt att stå på åskådarläktaren och skrika ut sina synpunkter. Så låt oss bara titta på aktievärdet



Elanders är ett annat företag som jag trodde var helt uträknat med minskat behov av tryckt material. Men icke, de växer så de knakar och överraskar i alla fall mig med sin utveckling.

De har sett till att bygga värden och utöka sin verksamhet, inte genom att köpa mer tryckeriet, vilket brukar vara brukligt för en krympande marknad (man köper mer glass som smälter), numera täcker de tre stora områden, e-handels lösningar, tryck-paketering och distributionslösningar, de har sett till att erbjuda sina kunder en heltäckande lösning för att få ut sina produkter.

Taxiförbundet måste välja nu, antingen biter de sig fast i ratten och skriker sig till döds eller så får de börja fundera på vad de kan göra med den fantastiska resurs de har till buds och kanske till och med utöka med nya tjänster?

Vad är hemligheten för att lyckas när glassen smälter?

Att ta fram ett nytt smärtsamt syfte, ”föda ett barn”, barnet har våra gener men växer upp med nya förutsättningar. En åldrande verksamhet som Eniro är som alla levande organismer dömd att dö, förr eller senare kommer det att ske. Frågan är om de hinner föda eller adoptera ett barn innan de försvinner?


 

Det spelar ingen roll hur du styr

Staffan Ehde / 2016-09-14 12:10:38

 


Springer du runt och släcker bränder? Det operativa träsket tar alltid över, vardagen maler ner alla våra planer på att ta kommandot över framtiden. Jag känner igen det, jag var där själv en gång. Det var en klok anställd som stoppade mig en dag, mitt i ett frustrerat andetag utbrast hon ”Vad skall det stå på din gravsten? Världens snabbaste eller den bästa företagaren?”

Efter det började vi ett konsekvent framtidsarbete, verksamheten växte snabbt och vi blev erkända inom och utom branschen. Vi tjänade tillräckligt för att utvecklas och betala bra löner. Men vad är hemligheten bakom framgången? Min gissning är att många tror att det behövs väldigt mycket tid att tänka framåt när det i själva verket handlar om väldigt lite, bara man gör det konsekvent.

 

Ändra dina vanor

Ta med dig den här bilden, du och din kajak forsar medströms i fem knop, vad händer om du rör rodret åt något håll? Absolut ingenting, då rodret gör samma fart som vattnet, där finns ingen som helst styrning. Det betyder att kajaken åker hit och dit, kanske ställer sig på tvären och snurrar runt. Är det så det känns ibland?

Hur snabbt måste du paddla för att återfå kontrollen? Många tror att du måste paddla hysteriskt snabbt. Faktum är att du behöver bara paddla 0,5 knop för att rodret skall lyda, då har du återfått kontrollen trots att farten är hög.

Som företagsledare handlar det om att avsätta en liten del av veckans timmar för att ta initiativet. Börja med en timme varje fredag morgon, men rucka aldrig på den! Spara framtidsfrågorna till din ”rodertimme”.

Behöver du lära mer om hur du programmerar om dig och din verksamhet läs

”Innovera eller dö” av undertecknad. Andas lugnt…

Framtiden väntar inte på dig, det är du som styr den.

 

Tidningen Chef rekommenderar!

Staffan Ehde / 2016-09-14 12:10:07

Nu försvinner byråkraten

Staffan Ehde / 2016-09-14 12:09:53